人才理念

企业人才理念——合适的,就是最好的,人尽其才,量才适用,以业绩论英雄,凭德才坐位置;

企业用人原则——靠潜力图发展,人尽其才、才尽其用、人岗匹配、人事相宜;

企业人力资源开发和管理目标以"人才甄选、能力测评、选拔任用、绩效考核、培训开发、激励约束" 为核心,突出"招、选、育、用、留、汰"各环节。



人才培训

员工培训原则——提高素质、增强技能、开发潜力、促进发展。

注重在岗培训,提倡岗位成才。公司每年投入数百万培训费用,为员工提供丰富多样的培训机会,除了新员工入职培训、岗前培训、专业培训、干部培训之外,还采取团队拓展、参观交流、读书分享等辅助培训方式来激发员工的热情和兴趣。通过长期的培养和考核,层层推进员工的职业层级,为员工提供了两大序列(管理和专业)的职业发展通道。